De verbindende kracht van assetmanagement
Wat spreekt haar zo aan in de rol? “Het is een complexe functie en juist dat maakt het interessant. Je werkt aan uiteenlopende thema’s die betrekking hebben op vastgoed, financiën en maatschappelijke vraagstukken. Al die perspectieven breng je samen en vertaal je naar keuzes voor onze vastgoedportefeuille. Daardoor is geen dag hetzelfde.”
Een centrale spil in de organisatie
Jura waardeert vooral de centrale rol die assetmanagement speelt binnen HEEMwonen. “Ik werk nauw samen met collega’s uit de operatie, zoals woonmakelaars. Samen stemmen we bijvoorbeeld huurprijzen af en bepalen we onze verhuurstrategie. Tegelijkertijd is de directie mijn sparringpartner. Je staat midden in de organisatie: je moet van veel onderwerpen de basis begrijpen en weten welke expertise je collega’s inbrengen. Dat samenspel maakt het werk zo boeiend.”
Voor Jura is de menselijke kant minstens zo belangrijk. “Je moet sociaal zijn en benaderbaar. Collega’s moeten makkelijk bij je kunnen aankloppen. De keuzes die je maakt, hebben impact. Daarom is het belangrijk dat collega’s de ruimte voelen om vragen te stellen. Daarmee komen we gezamenlijk tot het beste resultaat.”
Van begrotingen tot investeringsvoorstellen
In haar eerste jaar als assetmanager lag de focus op de onderhouds- en investeringsbegroting. “Ik ben verantwoordelijk voor de investeringsbegroting: welke projecten pakken we op, waar zijn investeringen nodig, en hoe prioriteren we die?” Samen met projectleiders werkt ze voorstellen uit voor renovaties of nieuwbouw. “Je weegt niet alleen de financiële kant, maar ook maatschappelijke en strategische doelen. Het is echt puzzelen om alles samen te brengen.”
Juist in zulke processen voelt ze het vertrouwen van HEEMwonen. “Ik krijg de ruimte om voorstellen te doen en richting te geven. Het is bijzonder om op jonge leeftijd zoveel verantwoordelijkheid en vertrouwen te krijgen. Daar groei je van en dat geeft energie.”
Samen Buurtmaken en assetmanagement
Assetmanagement is onmisbaar in de realisatie van onze koers, Samen Buurtmaken. Een concreet voorbeeld hiervan zijn de jaarlijkse complexsessies. “Daarin toetsen we of onze strategieën nog actueel zijn. Collega’s uit verschillende afdelingen leveren input en samen bepalen we of we moeten bijsturen. Soms zijn de keuzes lastig, maar omdat we dit samen doen, ontstaat draagvlak. Elk jaar verbeteren we dit proces verder.”
Ruimte en vertrouwen
Jura ervaart de kernwaarden van HEEMwonen niet alleen in woorden, maar vooral in de dagelijkse praktijk. “Hier geldt echt: gewoon doen. Je krijgt vertrouwen en ruimte om kansen te pakken. Ondanks mijn leeftijd kreeg ik de kans om assetmanager te worden. Dat zegt veel over deze organisatie: als je laat zien wat je kunt, krijg je ook de vrijheid om door te groeien.”
Dat vertrouwen komt niet alleen van de directie, maar ook van collega’s. “Leeftijd doet er hier niet toe. Het gaat om je motivatie en kwaliteiten. Dat geeft waardering en zorgt dat je je snel kunt ontwikkelen.”
Vooruitkijken naar morgen
Voor de komende jaren ziet Jura mooie kansen. Zo gaat HEEMwonen gerichter sturen op de exploitatie van bestaand vastgoed. “We willen onze complexbeheerplannen verder uitwerken en keuzes op complexniveau centraal vastleggen. Dat helpt ons om de kwaliteit van ons vastgoed te verbeteren en te sturen op sterkere buurten..”
Juist die combinatie van maatschappelijke impact, een groot investeringsvolume en de ruimte om verschil te maken, maakt haar werk uniek. “We werken in Parkstad, een regio met flinke uitdagingen. Maar juist daardoor kun je als assetmanager echt impact hebben.”
En wat wil ze een toekomstige collega meegeven? Jura lacht: “We zijn een jonge, energieke club in een financieel gezonde organisatie. Als je wilt bijdragen aan sterke buurten en niet terugdeinst voor complexe vraagstukken, dan zit je hier helemaal op je plek.”
